从党建信息化平台走出的标准化党支部

在云计算、大数据等新一代技术席卷全球的今天，信息化无处不在。党的建设是国有企业的独特优势，更需要插上信息化的翅膀。基于此，神华集团公司决定运用互联网思维和信息化技术，从支部这个基层组织抓起，从党员这个小细胞严起，建设涵盖党建、人事、纪检、群团、宣传、信访维稳一体化的党建信息化综合管理系统，终目标是搭建一个涵盖信息采集、传输、存储、数据分析、党建管理为一体的平台，让每一项党建工作都落地生根、开花结果，形成具有“央企水准、彰显神华特色”的党建工作大格局。信息公司作为神华集团下属一家轻资本、重智本的IT企业，始终坚持用信息化再造神华的“血液”和“神经中枢”，其中承建的神华党建信息化平台作为“智慧党建”的佳实践，更成为标准化党支部建设的好载体。咨询研发党支部在运用平台的过程中，用严、细、深实现了支部工作的标准化、常态化、多元化，真正成为从党建信息化平台走出的标准化党支部，连续2年荣获“神华集团先进基层党组织”荣誉称号。

深度参与平台建设，实现支部工作标准化

神华党建信息化平台建设以来，咨询研发党支部共有5名党员、2名积极分子参与到平台的建设中。借助这个平台，咨询研发党支部将神华集团标准化党支部要求的“三明确四规范”落到了实处。目前，支部已将22名党员、7名支委、3个党小组的基本信息实现了在线管理，支部的“学习教育”、“三会一课”、“党日活动”、“民主评议”等基础党务工作在平台中已经很好的运转起来，实现了支部的标准化管理，例如从党员的学习时间判断是否存在突击学和挂网学，通过党员的心得体会结合学习内容判断是否在应付学习，针对这些问题支部可以做到及时的提醒。同时通过平台，每名党员也能明确的了解自己每月需要完成的党务工作，实现了党员的规范化管理，例如现在支部每名党员每月都要按时、保质的完成在线学习、月度答题、心得体会、履职履责等工作。

神华党建信息化平台的运用不仅使党员和支部每月的工作得到固化，更为重要的是平台在支部已由一种监督工具转化成一个党员自我管理提升的强力帮手，从技术上真正使“两学一做”实现了常态化。咨询研发党支部在神华党建信息化平台的使用情况也多次被神华集团作为典型用于向中组部、国资委和各央企的交流和汇报，得到了一致认可和高度评价。

坚持用好平台功能，实现支部工作常态化

神华信息公司党委每年都制定一个党建工作的总计划，列出一份详细的党务工作清单。咨询研发党支部会把清单中涉及支部的各项工作从组织、宣传、纪检等方面细化到月、责任到人，并通过党建信息化平台进行督办和落实，例如这个月支部要对发展对象进行培养考察，在月初就将这项工作作为一项履职要求填写到平台中，组织委员在填写个人的履职计划时就要督促这项工作，培养人在填写计划时就得安排与被培养人谈心谈话。

除了党务工作，支部还要求每名党员必须做好业务工作的计划，确保支部党建工作和业务工作同开展、同落实。到了月底，党员们要如实填写履职情况，开展自我批评，并通过平台了解其它党员的学习和履职情况，进行党员互评。在这个环节，支部要求评价不能千篇一律，必须有针对性的指出不足。后，支部会结合党员自评和互评的情况，参考公司当月的绩效成绩进行支部考评，对互评意见较为集中的党员，更多采取面对面沟通的方式主动了解情况，谈心谈话。神华党建信息化平台的一句短短评语，就能成为支部凝心聚力、党员自我完善的助推器。

持续拓展平台应用，实现支部工作多元化

一直以来，咨询研发党支部都把神华党建信息化平台作为实现党员全生命周期管理的重要抓手和团结广大员工、密切联系群众的有效载体。

平台是融合剂。在咨询研发党支部，党课不是领导干部的专利，普通党员也能讲党课。支部把大家讲的政治党课、管理党课和技术党课上传到平台上，成为让其他党员争相学习的“香饽饽”。无形中把不同的项目组串联起来，实现业务耦合、情感融合。可以说，平台已成为党员和群众、技术骨干和管理人员思想碰撞、技术交流的新通道。

平台是连心桥。支部每个季度开展一次群众意见的收集工作。针对收集的意见，群众委员召集支委会，将来龙去脉解释清楚，并将问题和答复形成文档上传到平台，让每名党员及时了解，党员在和员工沟通时就能正确的回答相关意见，解开员工的心结。通过平台的信息传递，无形中解决了信息公开、透明的问题，在基层就把不稳定因素化解了，做好了员工的思想政治工作。

平台是推优器。在年底的民主评议党员中，咨询研发党支部邀请群众通过神华党建信息化平台在线参加支部的民主评议工作，让群众评议党员是否合格，并把民主评议的结果放在平台上公示，一方面增加党员和群众的互动，另一方面也通过群众的评价客观了解我们党员队伍在群众中的形象。结合党员和群众的综合评价，支部有层级评选出了党员和合格党员，并非“大锅饭”式的全部，评议出的党员也作为来年公司党团表彰的确定人选。